「現代日本の開化は皮相上滑（うはすべ）りの開化である」

10月31日付のINTERNET WATCH「福井弁護士のネット著作権ここがポイント～TPPで日本の著作権は米国化するのか～保護期間延長、非親告罪化、法定損害賠償」は、文化政策に関心のある方のみならず、一人でも多くの人に読んでほしい内容です。福井建策さん、脱帽です。
ここでは文章の最後の部分を紹介させていただきます。

10月28日の毎日新聞朝刊で、APEC首脳会議でTPP交渉参加を表明すべき理由として、「それが米国が最も喜ぶ時期だから」という説明が与党内でされたとの報道があった。
当たり前のことを書くが、相手が喜ぶこと自体は外交の目的ではない。たとえば日本の交渉参加を交換条件に、こちらの要望を何か米国に呑ませるというなら、まだわかる。しかし、伝え聞く限り、その様子もない。
筆者は、国内外の契約交渉を専門としている。日本の場合、「相手と同じ船に乗っている」ということ、言ってみれば「何であれ何かに合意して（その場は）丸くおさまる」ということ自体が、しばしば目的化すると感じてならない。つまり、「合意至上主義」である。
「合意」は、決して交渉の「目標」たり得ない。逆だ。はっきりした「目標」があって、その目標を獲得できる時にだけ「合意」するのだ。
改めて問う。交渉参加の「目標」は何か。保護期間の延長ひとつ取っても一国の文化への影響は甚大だ。「なんとなくアメリカと仲良く見える」という程度の理由でそれが決まってしまうほど、この国の文化の、情報流通の未来は軽くないのである。

この福井さんの言葉と共鳴する、最近読んだ夏目漱石の言葉も紹介します。

御維新後外國と交渉を付けた以後の日本の開化は大分勝手が違ひます…日本の開化はあの時から急劇に曲折し始めたのであります。又曲折しなければならない程の衝撃を受けたのであります。之を前の言葉で表現しますと、今迄内發的に展開して來たのが、急に自己本位の能力を失つて外から無理押しに押されて否應（いやおう）なしに其云ふ通りにしなければ立ち行かないといふ有樣になつたのであります…是を一言にして云へば現代日本の開化は皮相上滑（うはすべ）りの開化であると云ふ事に歸着するのである。無論一から十まで何から何までとは言はない。複雜な問題に對してさう過激の言葉は愼まなければ惡いが我々の開化の一部分、或は大部分はいくら己惚れて見ても上滑りと評するより致し方がない。併しそれが惡いからお止（よ）しなさいと云ふのではない。事實已むを得ない、涙を呑んで上滑りに滑つて行かなければならないと云ふのです。

夏目漱石の1911年の和歌山での講演「現代日本の開化」から。ちょうど100年前の言葉です。100年経っても、日本の開化は上滑りしています。基地も原発もTPPも、何もかも、つるっつるです。

「人の心の中に平和のとりでを築かなければならない」

10月31日付のロイター「パレスチナがユネスコに正式加盟、米国は分担金の拠出停止」から。

国連教育科学文化機関（ユネスコ）は３１日、パレスチナ自治政府の正式加盟の是非を問う投票を行い、賛成多数で可決した。これを受けて、米国はユネスコへの分担金拠出を停止する方針を明らかにした。
同日のユネスコ総会で行われた採決では、米国、ドイツ、カナダなどが反対票を投じる中、賛成多数で正式加盟が可決された。アッバス議長が国連への加盟を申請した９月以降、パレスチナが国連機関で正式加盟を果たしたのは、ユネスコが初めて。
この採決を受けて、米国務省のヌランド報道官は記者団に、「遺憾かつ時期尚早で、包括的で公正、恒久的な中東和平という共通目標を揺るがす」と非難し、米国が11月に予定していた6000万ドル（約４７億円）の支払いを行わない方針を示した。
米国の分担金はユネスコ予算の２２％に当たり、拠出停止はユネスコの活動に大きな影響を与えるとみられる。

ユネスコ憲章の前文には、こう書いてあります。

戦争は人の心の中で生まれるものであるから、人の心の中に平和のとりでを築かなければならない。相互の風習と生活を知らないことは、人類の歴史を通じて世界の諸人民の間に疑惑と不信をおこした共通の原因であり、この疑惑と不信のために、諸人民の不一致があまりにもしばしば戦争となった。ここに終りを告げた恐るべき大戦争は、人間の尊厳・平等・相互の尊重という民主主義の原理を否認し、これらの原理の代わりに、無知と偏見を通じて人間と人種の不平等という教義をひろめることによって可能にされた戦争であった。文化の広い普及と正義・自由・平和のための人類の教育とは、人間の尊厳に欠くことのできないものであり、且つすべての国民が相互の援助及び相互の関心の精神をもって果さなければならない神聖な義務である。政府の政治的及び経済的取極のみに基づく平和は、世界の諸人民の、一致した、しかも永続する誠実な支持を確保できる平和ではない。よって平和は、失われないためには、人類の知的及び精神的連帯の上に築かなければならない。

誰のための「人の心の中の平和のとりで」を築くのか。誰が民主主義の原理を否認しているのか。誰が精神的連帯を壊そうとしているのか。

「AIR！AIR！AIR！ 海外でステップアップを目指せ! 」

11月から12月にかけて、アーティスト・イン・レジデンスに関連するセミナーが３回あります。私は２回目に呼んでいただいたんですが、他のゲストの顔ぶれが尊敬する諸先輩方で…なんちゅうか、場違いな感じもしますが、恐縮です。

---

AIR！AIR！AIR！ 海外でステップアップを目指せ! 〈ノウハウ編〉

---

海外経験豊富な先輩アーティストや芸術活動の支援団体担当者が直接あなたの疑問に答えてくれる「対話型セミナー」
さらなるステップアップを目指すための第一歩として、海外のアーティスト・イン・レジデンスで経験を積んでみませんか？
若手アーティストやキュレーター、アートマネージメント担当者が、活動を海外へ広げていく際に役立つ実践的ノウハウをご紹介します。アーティスト・イン・レジデンスへの参加、海外での展覧会・公演を行う際に頻出する、「資金はどこからどうやって集めているの？」「どの国に行くか、どうやって決めたらいいの？」という具体的な疑問や、「申し込みをするときは相手に合わせて作品を変えなくちゃいけないの？」「成果発表など、やりたくないことはやらなくていいの？」という、誰にも聞けなかった不安まで、さまざまな参加者の声に海外経験の豊富な先輩アーティストや支援側担当者が直接答える、少人数グループでのワークショップ型セミナーです。
主催：国際交流基金、公益財団法人東京都歴史文化財団トーキョーワンダーサイト、公益社団法人企業メセナ協議会

開催概要（全3回）
◎第1回　申し込み・プレゼンテーション編
アーティスト・イン・レジデンスへの申し込みや、助成金に申請する時に、どうやって自分の活動を説明したらいいのか、悩むことは有りませんか？ 助成金をもらうために、 相手に合わせて自分を変えなくちゃいけないの？ と、疑問に思ったことはありませんか？レジデンスや助成金へ申請しようとしている方を対象に、上手なプレゼンテーションの方法や、活動をアピールするための手順やポイントを紹介。少人数グループで、アーティストや専門家、支援団体の担当者が直接疑問にお答えします。
◆日時： 2011年11月2日 水曜日 19時から21時
◆場所： トーキョーワンダーサイト青山：クリエーター・イン・レジデンス
◆ゲスト：［アーティスト］ 渡邉康太郎（タクラム・デザイン・エンジニアリング）
［支援側］ 宮津大輔（アート・コレクター） / 吉野律（アジアン・カルチュラル・カウンシル シニアプログラムオフィサー） / 家村佳代子（トーキョーワンダーサイト事業課長）

◎第2回　評価編
申し込みから決定までの間と、無事に海外での活動を終えた後、避けて通れないのが「評価」。誰がなんと言おうが、自分はこれでいいと突っぱねたことはありませんか？ 評価をしている側、されている側の両方からゲストを迎え、何を見られているのか、どうして評価し評価されるプロセスが必要なのかをみんなで考えます。
◆日時： 日時：2011年11月15日 火曜日 19時から21時
◆場所：国際交流基金JFICスペース〔けやき〕
◆ゲスト：［アーティスト］ 伊藤千枝（珍しいキノコ舞踏団主宰）
［支援側］ 大澤寅雄（ニッセイ基礎研究所 芸術文化プロジェクト室） / 久野敦子（財団法人セゾン文化財団 プログラムディレクター） / 今村有策（トーキョーワンダーサイト館長） / 菅野幸子（国際交流基金情報センター　プログラム・コーディネーター）

◎第3回 ファンドレイジング編
芸術活動に資金的な支援をしてくれているのは、どんな方たちなのでしょうか？助成金だけが資金調達の方法なのでしょうか？芸術活動への支援を行っているのは、公的機 関だけではありません。多様な支援活動を実施している企業の方を迎え、活動を実現するためのファンドレイジング（資金調達）について、疑問やアイディアを交換します。
◆日時：2011年12月20日 火曜日 19時から21時
◆場所：国際交流基金JFICスペース〔けやき〕
◆ゲスト：［アーティスト］
［支援側］ 企業のメセナ担当者 / 荻原康子（企業メセナ協議会 プログラム・ディレクター） / 岡部美紀（国際交流基金 文化事業部 造形美術チーム）

参加費：各回無料／定員：各回40名
お申込み：必要事項明記の上、メールにて件名を「AIR!AIR! AIR!参加希望」としてこちらまでお申込みください。
【必要記入事項】①参加者のお名前、②参加希望日程、③メールアドレス、④参加区分：アーティスト / マネジメント（所属先）、 ⑤参加したい理由と、当日聞きたいこと（任意）
※定員に達し次第〆切とさせていただきます。空席がある場合、当日も受付致します。


各回のお問合せ
(第1回) トーキョーワンターサイト青山：クリエーター・イン・レジデンス
〒150-0001 東京都渋谷区神宮前5-53-67 コスモス青山SOUTH棟3F
TEL：03-5766-3732 (代表)
(第2回・第3回) 国際交流基金情報センター
〒150-0001 東京都新宿区四谷4-4-1
TEL：03-5369-6075　担当：菅野 / 谷地田


■ 本事業のお問合せ
国際交流基金 情報センター　担当: 菅野 / 谷地田
TEL: 03-5369-6075　Emailはこちら

output、outcome、impact。

自分なりにbreakthroughなメモ。
事業評価の位相は、結果（output）、成果（outcome）、波及効果（impact）に整理することができる。アーツにおける事業評価の場合、往々にして生産者側（アーティストやプロデューサー等）と出資者側（公・民間の助成機関等）で評価の位相が食い違う場合がある。
生産者側と出資者側が「成功」を共有すべき評価の位相はoutcomeであり、outcomeこそが両者にとって成功の「十分条件」と言えるのではないか。また、outcomeやimpactは成功の「必要条件」だが、生産者側にとってはoutcome＞impact、出資者側にとってはimpact＞outcomeというプライオリティとなる。
生産者と出資者がoutcomeを共有し、outputとimpactのプライオリティの違いを互いに尊重し合うことが、アーツが社会に根付くための環境整備に必要なことではないか。ということが、最近の私のbreakthrough。

藤浩志さんの「miracle water」

藤浩志さんに直接話を聞く機会があって、「miracle water lab」というプロジェクトの話題になりました。この絵にとても共感しました。

200年前の根っこがどこにあるのか。

小暮先生のつぶやきで、J.S.バッハ（1685-1750年）の後世の再評価の話題について触れられていたので、いろいろ考えました。
20世紀の作曲家や演奏家で言えば、シェーンベルク（1874-1951年）、カザルス（1876-1973年）、ストラヴィンスキー（1882-1971年）、ヴェーベルン（1883-1945年）、グールド（1932-1982年）にとって、バッハは200年ほど前の作曲家だった。そのバッハを、とことん研究したと同時に、作曲や演奏の技法において、大きな革新をしたということも共通していると思います。
表現様式の大きな革新が生まれる際に、アーティストが「古典」や「原点」に回帰するということが必然のような気もします。が、彼らにとって「古典」や「原点」という認識はあったとしても、それを「伝統」とは思っていないような気がします。もしかしたら、わざわざ「伝統」と言わなくても、自分の表現の「根っこ」を辿れば、そこに繋がっているという認識がある、ということかもしれません。
そこで、21世紀に生きる日本やアジアのアーティストは、何を根っことしているのか。どこに根っこを見出すのか。例えば、今から200年前というと、日本はまだ開国していなかったわけですが、開国する以前の文化に対して、どれほど私たちは根っこを感じているのか？その根っこがないのに、革新なんてできるのか？いや、根っこがないから革新ができるのか？いやいや、根っこのない革新なんて、革新と言えるのか？
という自問自答が、昨日から続いています。

「Breaker Project 2006 - 2010」を読んで

2003年から大阪で行われているブレーカープロジェクトの、2006年から2010年までの活動記録「Breaker Project 2006 - 2010」を送っていただいて、拝読しました。素晴らしい記録です。そこに出品された作品の数々も素晴らしいですが、街との関わりや人々の変化が垣間見えます。山田創平さん、吉澤弥生さん、雨森信さんの文章も素晴らしいのですが、62、63ページの「地元の声」が、このプロジェクトの価値をすべて語っていると思います。